Dowiedz się więcej
Poznaj zespół, który tworzy naszą kancelarię, oraz zasady, na jakich opieramy naszą pracę.
Nasza kancelaria świadomie pozostaje kameralna. Nie zatrudniamy na stałe rozbudowanego zespołu prawników czekających na kolejne zlecenia – zamiast tego budujemy zespół pod konkretną sprawę, dobierając do niej specjalistów odpowiadających jej charakterowi i złożoności. Taki model pozwala nam zachować pełną kontrolę nad jakością każdej prowadzonej sprawy oraz utrzymać bezpośredni, osobisty kontakt z każdym klientem, niezależnie od tego, jak wiele spraw prowadzimy w danym momencie.
Każdą sprawę prowadzimy z pełnym zaangażowaniem po stronie naszego klienta, konsekwentnie dostosowując przyjętą strategię do zmieniających się okoliczności. Każdą decyzję oceniamy przez pryzmat tego, co rzeczywiście przynosi klientowi korzyść.
„Jestem prawnikiem, który myśli jak wspólnik, a działa jak strateg. Pomagam klientom podejmować mądre decyzje, porządkuję chaos i wskazuję rozwiązania, które przynoszą korzyść.”
– Małgorzata Buczkowska
Małgorzata Buczkowska
Radca Prawny
Radca prawny z doświadczeniem
Odpowiada za merytoryczną stronę każdej prowadzonej sprawy – analizę prawną, wypracowanie strategii działania oraz prowadzenie negocjacji w imieniu klienta. To ona reprezentuje kancelarię w kontaktach z klientami oraz w sprawach wymagających bezpośredniego zaangażowania eksperckiego.
Jej podejście do prawa opiera się na przekonaniu, że dobry prawnik nie ogranicza się do sporządzania pism, lecz pomaga klientowi podejmować mądre decyzje. Oznacza to przedstawianie rzeczywistego stanu sprawy, nawet jeśli nie jest on w pełni komfortowy, oraz konsekwentne patrzenie na każdą sytuację z perspektywy biznesowej, a nie wyłącznie formalnoprawnej.
Łukasz Buczkowski
Prawnik
prawnik
Odpowiada za zarządzanie kancelarią oraz za wszystkie te obszary jej funkcjonowania, które pozwalają radcy prawnemu skupić się w pełni na merytorycznej pracy nad sprawami klientów – finanse i rozliczenia, obsługę informatyczną, wstępne procesowanie dokumentów oraz prowadzenie zleceń o charakterze standardowym.
Dzięki takiemu podziałowi ról czas i uwaga poświęcane bezpośrednio na strategię i analizę prawną nie są ograniczane przez czynności organizacyjne, które nie wymagają zaangażowania radcy prawnego, a mimo to są niezbędne do sprawnego funkcjonowania kancelarii.